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近年台灣經濟果真江河日下?確實如此,1981~2000年台灣平均經濟成長7.5%,遠高於世界平均經濟成長率3.3%,本世紀以來動能漸失,過去六年平均經濟成長降至2.4%,竟已低於世界經濟成長率3.5%,這是前所未見的景況,實為嚴重警訊。然而,何以台灣會淪為今天這個景況?長期以來,政府並非沒有作為,只是從未靜下心來找原因,忽而以為自由化是良藥,忽而以為擴大內需是靈丹,忽而減稅救經濟,忽而創新救經濟;偶然看到亞洲各國簽自由貿易協定(FTA),就認為我們的問題在於沒有FTA,偶然發現十年來政府投資太少,又認定基礎建設不足是經濟疲弱的原因,於是十多年來政策忽東忽西、忽鬆忽緊、法令也是忽修忽廢,身在公門,政府官員可說是備極辛苦。

我們認為十多年來不論藍綠,該用的政策皆已用盡,之所以經濟猶未能振衰起蔽,其原因不在計畫不夠周詳、預算不夠多、或者我們的體制不夠自由,而是整個政府人事更迭過劇,文官體系為之茫然,以致救經濟的計畫半途而廢,或流於「政策形式到位精神卻未到位」,終至經濟萎靡不振,而被遠遠拋在四小龍之末。屈指一算,2000年以來我們已換了十三位行政院長,部會首長更隨時有新人粉墨登場,歷經三次政黨輪替,已有上百位部會首長上台、下台,人事更迭不休。這個政府在多數文官的眼裡早已成了「臨時政府」,部會首長更已淪為「派遣人力」,今日支持本案的首長,明日是否還在?已沒人說得準,於是「形式到位精神不到位」的政策俯拾皆是,在這個隨時會改組的「臨時政府」裡,文官雄心日疲,為免惹麻煩,公文自然要多會些單位來分攤風險,會來會去一件投資案當然要蓋百來個章,這陣子業界屢屢責怪公部門效率低落,孰令致之?事實上,我們的部會文化昔日並非如此,台灣經濟在四小龍名列前茅的年代,政府官員的使命感非今日可想像,以下列舉五例:(一)1960年兼任台灣銀行董事長的尹仲容,擬發行百元面額的鈔票,那是個通膨風險很高的年代,立委聽聞此事群起反對,但他在立院堅定的表示:「要是有通膨,由我一個人負責。」這個氣勢終於讓百元鈔票順利發行。(二)1982年春,鑑於日本對我享有高額貿易順差,卻仍以非關稅貿易障礙阻我對日輸出,經濟部長趙耀東在未獲行政院同意下,迅雷不及掩耳宣布禁止1,533項日貨進口,震懾日商,他說:「今天為了台灣經濟發展,我下令禁止日貨進口,和愛登派兵佔領蘇伊士運河是一樣的,對國家有任何損害的話,耀東隨時可以辭職,一個部長不足為道。」趙部長素有趙鐵頭之稱,歷經此事國人益加敬重。(三)1996年秋,總統李登輝巡視台塑六輕時,指示隔離水道寬度可研議由500公尺縮減為100公尺,然而當年工業局長尹啟銘並未因此退讓,反而重申工業局的要求仍是500公尺,一切要有學理的依據,慨然有雖千萬人吾往矣之風,「官場鐵漢」聲名遂不脛而走。(四)1997年初,台美第12回合入會(WTO)談判陷入僵局,時任國貿局長林義夫步出會議室,在尚未陳報部長之前,即召開記者會怒批老美不守信用,推翻過去三年談判的共識,其坦率直言也被譽為「義夫當關,萬夫莫敵」。(五)1999年夏,比利時乳製品受戴奧辛污染一事傳回台灣,標檢局長陳佐鎮在局裡召開記者會公布抽驗結果,惟部份立委因局長未出席立院公聽會而怒闖記者會,陳佐鎮當場喝斥立委:「我正在執行公務,憑什麼一定要讓你們進來?」錚錚數語的古大臣風,獲得輿論的推崇。昔日部長、局長多有從政理想,面折廷爭亦無所懼,遺憾的是,今日內閣已看不到這樣的人物,當高層指示違建屋頂蓋太陽光電可朝就地合法研議,部會首長立刻支持,文官隨即附和;當前瞻計畫疑慮重重,百官聞言卻無一人敢提異議;再如近年台美經貿諮商幾無成效,但結論總是「會談氣氛融洽」;而最可悲的是,在立委咄咄逼人、莫名其妙的質詢下,竟無一人敢直言以對,更遑論加以喝斥。蘇軾曾說:「不有君子,其何能國?」大哉斯言,國家經濟強弱固與自由化、基礎建設有關,但更取決於官員們的見識與勇氣,昔日同樣有來自高層、立委及老美的壓力,但官員們依然懷有雖千萬人吾往矣的使命感與勇氣,這個使命感與勇氣必定是讓台灣經濟得以創造奇蹟,躋身高成長國家之列的原因。若不找回昔日政府官員的使命感與勇氣,編再多的預算、通過再多的前瞻計畫,最後仍將流於「形式到位而精神不到位」的困境,即令所有計畫皆完成,台灣經濟仍難以振衰起蔽,至盼蔡總統深思之。(工商時報)



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